基于知识管理的企业战略人力资源开发模式研究
Research on Strategic Human Resource Development Model of Enterprise Based on Knowledge Management

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【关键词】 知识管理; 战略人力资源开发; 开发模式
【Key words】 Knowledge Management; Strategic Human Resource Development; Development Model

【摘要】 知识管理时代,知识消费正在取代物质消费。知识经济是在充分知识化的社会经济,它具有明显的人力资源特征。战略人力资源管理与知识管理有着内在的耦合性,战略人力资源管理是知识管理的核心,与此同时,知识管理对战略人力资源管理提出了新的内涵和要求,战略人力资源开发就成为了源泉和土壤。本文针对知识管理的时代大背景,对战略人力资源开发的模式进行相关的探讨和研究。具体研究内容如下:(1)阐述了知识管理、人力资源管理与开发的国内外现状,确立了本文的研究内容和研究方法。(2)介绍了知识管理和人力资源开发相关理论,为本文进一步的研究奠定了坚实的理论基础。(3)分析了知识管理大背景下,我国企业人力资源管理和开发中存在的问题和挑战,阐释了进行科学合理人力资源开发的必要性和紧迫性。(4)从理论的角度阐述了知识管理和战略人力资源开发的内在关联性,战略人力资源开发与知识管理相互影响相互促进,共同提升员工知识、能力、素质,共同提升企业的价值。(5)对知识管理时代战略人力资源开发模式进行了深入的研究。首先对影响战略人力资源开发的主要因素进行了分析,随后阐述了战略人力资源开发的前提条件、开发目标、模式构建原则,进而探讨出知识...更多管理时代战略人力资源开发的模式。最后,对模式的运行机制、实施、风险管理等进行了相关探讨。(6)进行了实证研究,运用文中理论并结合阳光新业地产的实际情况,进行了战略人力资源开发模式的探讨和研究。本文综合运用定性与定量相结合、理论与实证相结合、比较分析等研究方法包括,揭示了知识管理与战略人力资源开发的作用机理,构建了知识管理下的战略人力资源开发模式。  还原

【Abstract】 Knowledge consumption is replacing the material consumption in the knowledge management age. Knowledge-based economy is fully knowledgeable of the socio-economic, which has obvious features of human resources. There is intrinsic relationship between strategic human resource management and knowledge management. Strategic human resource management is the core of knowledge management. At the same time, knowledge management makes new content and requirements on strategic human resource management. Strategic human resource development plays the role of the source and the soil, so this thesis does related research on strategic human resource development model in the knowledge management age.(1)The thesis introduces the status quo at home and abroad of the knowledge management and human resource management. In addition, this part also establish the methodology and research framework of this thesis.(2)The thesis describes the related theory of knowledge management and human resource developmen...更多t to lay a solid theoretical foundation for the research.(3)The thesis analyzes the problems and challenges of Chinese corporate human resources management and development in the knowledge management age. This part mirrors the insignificance of the human resources development in Chinese enterprises in the era of knowledge management. At the same time, it illustrates the necessity and urgency for the scientific and rational human resource development model in China.(4)The thesis describes the inherent relationship between the knowledge management and strategic human resource development from the theoretical view. Strategic Human Resource Development and Knowledge Management interact with each other, which work together to promote the knowledge, ability and quality of employees, to raise the corporate value.(5)The thesis makes an in-depth study of the strategic human resource development model in the knowledge management age. First, the main factors that affect strategic human resource development were analyzed. And then the prerequisite, the development objectives and building principles are also described. Final this thesis explores the strategic human resource development model in the knowledge management age. Subsequently, the thesis describes the operational mechanism of the model, implementation and risk management. (6)The thesis makes an empirical research under the theory of the thesis and the actual situation of the Yang Guang Xin Ye Real estate companies to do some research about the strategic human resource development model.The thesis applies some research methods such as combination of qualitative and quantitative, combination of theory and practice, comparative analysis. The Innovations of this thesis is to explore the mechanism between knowledge management and strategic human resource development and to build a strategic human resource development model based on the knowledge management. 
  基于知识管理的企业战略人力资源开发模式研究

摘要 4-5
ABSTRACT 5-6
第1章 导论 9-17
    1.1 研究的目的和意义 9-10
        1.1.1 研究目的 9-10
        1.1.2 研究意义 10
    1.2 国内外研究现状 10-15
        1.2.1 知识管理研究现状 10-12
        1.2.2 人力资源管理与开发研究现状 12-15
    1.3 研究内容和研究方法 15-17
第2章 知识管理与战略人力资源开发的基本理论 17-25
    2.1 知识管理理论 17-21
        2.1.1 知识与知识管理 17
        2.1.2 知识管理的基本特征 17-19
        2.1.3 知识管理的主要内容和目标 19-20
        2.1.4 知识管理流程 20-21
    2.2 战略人力资源管理与开发理论 21-25
        2.2.1 战略人力资源管理 21-22
        2.2.2 战略人力资源开发 22-24
        2.2.3 人力资源管理与人力资源开发的关系 24-25
第3章 知识管理与战略人力资源开发的作用机理 25-34
    3.1 知识经济中人力资源的特征 25-26
    3.2 知识管理与战略人力资源开发的关联性分析 26-30
        3.2.1 战略人力资源开发是知识管理的核心内容 27-28
        3.2.2 知识管理对战略人力资源开发的内在要求 28-30
    3.3 我国企业战略人力资源开发现状分析 30-34
        3.3.1 我国企业战略人力资源开发取得的成绩 30-31
        3.3.2 我国企业战略人力资源开发存在的问题 31-33
        3.3.3 我国战略企业人力资源开发面临的挑战 33-34
第4章 知识管理下企业战略人力资源开发模式 34-45
    4.1 知识管理下企业战略人力资源开发的目标及原则 34-36
        4.1.1 企业战略人力资源开发的目标 34-35
        4.1.2 企业战略人力资源开发的原则 35-36
    4.2 战略人力资源开发的主要影响因素 36-38
        4.2.1 影响战略人力资源开发的宏观因素 37
        4.2.2 影响战略人力资源开发的微观因素 37-38
    4.3 知识管理下企业战略人力资源开发模式设计 38-45
        4.3.1 战略人力资源开发的基础平台 38-40
        4.3.2 基于知识管理的战略人力资源开发模式 40-41
        4.3.3 知识管理下战略人力资源开发模式的运行机制 41-45
第5章 知识管理下企业战略人力资源开发的实施体系 45-54
    5.1 战略人力资源开发需求分析 45-48
        5.1.1 战略人力资源供给预测 46-47
        5.1.2 战略人力资源需求预测 47-48
    5.2 开发目标及开发规划的制定 48
    5.3 开发方法的选择 48-51
    5.4 开发内容的选择 51-52
    5.5 开发效果的评价 52-53
    5.6 战略人力资源开发风险管理 53-54
第6章 阳光新业有限公司战略人力资源开发案例分析 54-60
    6.1 阳光新业有限公司简介 54-55
    6.2 阳光新业人力资源基本情况 55-56
        6.2.1 人才理念及人才观 55
        6.2.2 人员构成 55
        6.2.3 培训体系 55-56
        6.2.4 薪酬福利 56
    6.3 阳光新业战略人力资源开发总体思路 56-60
第7章 全文总结与研究展望 60-62
    7.1 全文总结 60
    7.2 研究展望 60-62
致谢 62-63
参考文献 63-67
攻读硕士学位期间的科研成果 67